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盈盛电子网络变压器生产沟通管理程序

盈盛电子导读:在网络变压器生产过程中,为使质量管理系统能达成公司内部之共识﹐特建立与公司外部相关团体对质量管理之承诺与绩效沟通之管道。本文件既网络变太坏器生产沟通管理程序规范文件版本

石门盈盛电子科技有限公司
 
 
程 序 文 件
     
    沟通管理程序
 
    

文件编号﹕____________         版    本﹕___________

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               版本/次A0
文 件 编 号网络变压器生产沟通管理程序 页         码
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1.   目的﹕
        为使质量管理系统能达成公司内部之共识﹐建立与公司外部相关团体对质量管理之承诺与绩效沟通之管道。
   2.   范围﹕
        凡本公司内部各阶层人员及公司外部相关团体与供货商等均适用之。
   3.   定义﹕
        相关团体﹕泛指产品之客户。
   4.   权责﹕
   4.1  内部意见收集与处理﹕管理财务部
   4.2  外部意见收集﹕生产资材部
   4.3  外部意见处理与回复﹕质量委员会
   4.4  质量政策宣达﹕管理代表
   5.   内容﹕ 
   5.1  内部沟通
   a. 本公司应选用适当方式﹐宣达公司质量政策﹑质量目标﹑质量计划及产品相关法规定﹐可透过教育训练﹑会议﹑早会或海报等方式进行定期倡导﹐让公司全员了解。
   b.经由教育训练或布达方式﹐使员工熟悉质量管理系统的流程运作。
   c. 利用公告栏传达质量绩效。
   d. 通过每周早会确实让员工认知自我所从事活动之重要性及关连性﹐了解自我如何致力于质量目标的达成。
   e. 内部稽核情形及结果﹐应传达相关单位或个人。
   f. 管理审查会议及相关检讨会议之结果﹐应适时传达至相关单位或个人。
   g. 公司内部各部门之间的沟通协助﹐可填写《内部联络单》(系统单)知会。
                 版本/次A0
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5.2   外部沟通
   a. 生产资材部负责接收客户有关质量方面之任何建议或关切事项﹐包括产品(停产)/服务相关讯息﹑产品询价﹑订单变更﹑产品抱怨事项等。
   b. 接收方式可为电话﹑传真﹑信件﹑口诉或其他可行方式﹐接收时应告知处理流程大约所需时间。
   c. 接收的讯息应记录于公司电话记录本﹐并交由相关单位进行处理。如不能短期内处理完成﹐应视情况向原提案单位或人员告知处理情形。
   d. 各项外部意见之处理始末﹐应交付质量委员会议进行讨论﹐并将处理结果告知相关团体或个人。
   e. 各项意见提案及处理结果﹐由资材经理负责确认意见表并呈管理代表审核及核准﹐并按规定予以保存。
   5. 3   公司内外部意见沟通之各项记录﹐依《质量记录管理程序》办理。
   6.    相关文件﹕
   6.1  《质量记录管理程序》
   7.    相关窗体﹕
   7.1  《内部联络单》(系统单)
   8.    附件
      无